起步即沖刺 決勝開門紅：連汽金盛公交全力奮進(jìn)

在“起步即沖刺 決勝開門紅”的號角聲中，金盛公交公司緊緊圍繞前期制定的重點實施方案，以提升營收為核心發(fā)力點，采取一系列務(wù)實舉措，向著首季開門紅全力沖刺。

多元拓展，全力搶抓營收增長。深耕包車業(yè)務(wù)：鞏固與華杰、贛馬等學(xué)校的合作，在保持穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，積極溝通協(xié)商，爭取提高業(yè)務(wù)量。全面推行全員營銷模式，制定詳細(xì)的客戶拓展計劃。主動對接各企事業(yè)單位、學(xué)校及社會團(tuán)體，深入了解其出行需求，量身定制個性化包車服務(wù)方案。從車輛精心挑選、特色裝飾，到行程的細(xì)致規(guī)劃，再到提供特色服務(wù)，全方位滿足客戶多樣需求。尤其在婚車業(yè)務(wù)上，打造多種特色婚車套餐，結(jié)合公交運行線路規(guī)劃獨特行駛路線，并通過線上線下多渠道大力宣傳，提升品牌知名度。同時，深入開展市場調(diào)研，了解周邊企業(yè)員工通勤現(xiàn)狀，推出定制化通勤解決方案，積極與企業(yè)洽談合作，力求在本季度簽訂1個企業(yè)通勤業(yè)務(wù)。

壯大定制公交：加強(qiáng)與蘇欣站的緊密對接，每周至少安排10臺車參與大學(xué)城周末直通車運輸。扎實做好大學(xué)城學(xué)生周日返校組織工作，爭取實現(xiàn)定制公交運營40臺次。密切關(guān)注客流動態(tài)，適時增加贛榆客運站至蘇欣站定制公交專線班次，為后續(xù)開通東部城區(qū)公交積累經(jīng)驗、創(chuàng)造條件。

拓展景區(qū)直通車：與贛榆文旅集團(tuán)深化合作，在旅游旺季來臨前，對連云港市及贛榆區(qū)主要旅游景點展開全面走訪調(diào)研，了解客流及乘客乘車需求，積極與景區(qū)服務(wù)單位洽談合作，豐富直通車線路。全力爭取繼續(xù)開通蒼梧綠園至海洲灣（秦山島）景區(qū)直通車，并在本季度增開一條新的景區(qū)直通車線路，吸引更多游客選擇公交出行。

強(qiáng)化管理，精細(xì)壓降運營成本。嚴(yán)控維修成本：加強(qiáng)車輛日常管理和安全培訓(xùn)，通過提高駕駛員操作規(guī)范，降低車輛故障率。建立嚴(yán)格的車輛維護(hù)保養(yǎng)制度，規(guī)范維修審批流程，明確各級審批權(quán)限。完善車輛檔案管理，詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)歷史與零部件更換情況，運用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)監(jiān)管維修成本。與連汽車修理廠等三家修理廠建立長期合作，爭取更優(yōu)惠價格。同時，將部分老舊車輛列入報廢計劃，對無維修價值車輛作報廢處理，所拆可用配件用于其他車輛修復(fù)，降低維修費用。

合理調(diào)整班次：運用大數(shù)據(jù)對公交線路客流量、運營時間等進(jìn)行精準(zhǔn)分析，根據(jù)不同時段、線路客流量變化，科學(xué)合理安排運營班次。將602路改為響應(yīng)公交，減少無效停靠；將603路改為守時公交，定時發(fā)車，提高車輛利用率，降低運營成本。同時，提升服務(wù)質(zhì)量，壓降投訴率，提高入座率。

金盛公交公司正以堅定的決心、務(wù)實的舉措，全力沖刺開門紅，在提升營收、壓降成本的道路上穩(wěn)步前行，為全年發(fā)展鑄就堅實開端。